"Vissen in een steeds legere vijver"

De ontstane concurrentiestrijd om werknemers leidt op dit moment tot een erg hoog personeelsverloop, wat op zijn beurt het werkgeluk bij veel achterblijvers verminderd.

Nieuwkomers worden verleid met arbeidsmarkttoeslagen en komen niet zelden binnen in hogere salarisschalen dan die van je trouwste medewerkers in een zelfde functie. Die op hun beurt de nieuwkomers ook vaak moeten inwerken. De onrust en de werkdruk nemen toe, je probleem wordt eerder groter dan kleiner.

Om dat hoge personeelsverloop te beteugelen wordt het misschien tijd dat leidinggevenden die zeggen ‘in de spiegel te kijken wat er echt anders kan’, het ook aandurven om dat daadwerkelijk te doen.

Kijk eerst of er voldoende groeimogelijkheden bij je huidige medewerkers zijn, bijvoorbeeld via jobcrafting. Mensen voelen zich gezien en gehoord! En ja, dat kost wel even wat extra tijd. Maar het zal je beste investering worden.

🚨 Schakel desnoods een coach in om het samen te doen.

Als je dat doet, hoef je niet gelijk van alles uit de kast te trekken in jouw ‘war for talent’. Je zal verstelt staan van wat je allemaal al in huis hebt, maar wat er (nog) niet helemaal uitkomt. De interne mobiliteit van je medewerkers is vaak groter dan je denk!

Dus ja, kijk in de spiegel, zie wat er anders zou kunnen en durf een loze belofte om te buigen door er echt werk van te maken.

Zo bouw jij aan duurzame inzetbaarheid in plaats van dat je alsmaar brandjes blust en een actieve bijdrage levert aan de war for talent aan de rand van die vijver tussen al je concurrenten.

Dat voelt vast een stuk prettiger.